El Manager. Jefe de una persona es la parte más integral del rompecabezas de compromiso. Un sorprendente 76% de los empleados que dejan la empresa lo hacen debido a su jefe! Las empresas con alta participación de invertir en la capacitación para el desarrollo de liderazgo y habilidades de coaching de sus directivos clave. Fortalezas centran.
Culturas dedicadas centran en las fortalezas y lo que está trabajando en lugar de centrarse en las debilidades y lo que está mal.
Pulse en la sabiduría de los empleados. Kurt Wright, en su libro Rompiendo las Reglas, sugiere que podemos aprovechar la energía y la creatividad de la mente intuitiva, aprendiendo a pedir a la intuición participar preguntas como "¿Qué está funcionando?" Es como si la parte intuitiva de nosotros es una supercomputadora con muchísimo más energía y la información disponible para nosotros que nuestra analítica, cuenta la resolución de problemas.
El reconocimiento y la alabanza. Creación de un entorno de apreciación tiene efectos positivos en el rendimiento, la retención y la salud. Responde a una necesidad humana fundamental
Preguntas para reflexionar:.
• ¿Qué hace que se pone adelante ese esfuerzo discrecional extra en el trabajo? • ¿Qué retos enfrenta en la participación de su equipo? • ¿Qué habilidades se necesitan para aprender a ser un líder más eficaz? • ¿Qué hace usted para asegurar un buen ajuste entre su personal y los roles que están pidiendo a jugar?
Los cuatro pasos de Encouragement
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