Yo recomiendo la obtención de un mínimo de 2 referencias comerciales y hasta 4 referencias según corresponda. Dos de las referencias de trabajo debe ser de supervisor actual y el pasado de los candidatos.
4. Pide permiso para verificar las referencias con el solicitante de empleo y ser claro con el solicitante en cuanto a qué tipos de referencias que usted necesita.
Ahora que usted ha tomado unos minutos para pensar en las referencias que usted va a necesita para hacer su decisión de contratación, que no quiere dejar a su aspirante del trabajo para darle una lista de referencias que puede no ser útil para usted.
Deje que su candidato sabe específicamente con quien ' d gustaría hablar con una referencia. Si es el supervisor actual, pídales que le proporcionará la información de contacto de referencia por escrito. Siempre obtenga permiso para verificar las referencias por escrito
.
Sea transparente y deje que el candidato sabe cuántas referencias que tendrá que hablar con antes de poder tomar una decisión final, y cuando el candidato puede esperar volver a escuchar de usted .
También es una buena idea dejar que su candidato sabe si son una fuerte finalista para su oferta de trabajo. A continuación, puede confirmar con su candidato que su decisión final de contratación se basa en la obtención de referencias satisfactorias.
Usted encontrará que hay algunos candidatos que legítimamente sentirse incómodos con sus referencias de cheques con un supervisor actual.
Muestra algo de empatía al permitir que el solicitante sabe que usted entiende lo incómodo que puede sentir, y que el control de las referencias es una parte normal y necesaria del proceso de entrevista de trabajo. Haga hincapié en lo importante que será para hablar con un supervisor actual antes de tomar una decisión final.
La mayoría de los solicitantes le dará permiso para consultar con el empleador actual, sobre todo si saben que ellos son parte de la piscina candidato final .
No puedo hacer suficiente hincapié en que cada vez que usted está en la referencia de comprobar etapa, que usted acentúa con el candidato que cualquier oferta de trabajo depende de una fuerte "o" referencia satisfactorio ".
Si las referencias a sus candidatos no son tan fuertes como esperaba y no se deciden extender una oferta de trabajo, por lo menos su comunicación antes de la verificación de referencia que un