Puede parecer muy extraño estar pensando en dejar su negocio cuando usted pone tanto esfuerzo en su puesta en marcha y creciendo él. Pero llegará un momento en que tendrá que seguir adelante, y cuanto antes planes para esa eventualidad, el mejor de usted será. Incluso si usted planea trabajar hasta caer rendido, que de hecho caer algún día y es necesario haber planeado lo que sucede con el negocio entonces.
Muchas estrategias de salida requieren meses o años para poner en práctica, así que tiene sentido de trazar la estrategia que es mejor para usted lo más pronto posible
Sus metas personales
Pregúntese:.? ¿Qué es lo que quieres hacer después de ejecutar su negocio
Las respuestas a esa pregunta es tan único como cada empresario. Usted puede decidir que no hay nada más atractivo que miente en una playa lejana bebiendo margaritas. Es posible que desee iniciar otro negocio, tal vez en una industria diferente.
Usted puede optar por mentores jóvenes empresarios que se enfrentan a las mismas dificultades que tiene con los años. Es importante definir sus objetivos, ya que afectará a cómo va a transferir su negocio y cómo va a estructurar los pagos.
Rumbo a las salidas
Hay muchas maneras de transferir su negocio a otros. Echemos un vistazo a los más comunes.
Pase el negocio a sus hijos
Esto también se conoce como la planificación de la sucesión.
Muchos propietarios de pequeñas empresas quieren mantener el imperio de negocios que han creado en la familia para proporcionar a sus hijos (o nietos) con una fuente segura de ingresos. Sin embargo, esta forma de venta de la empresa puede ser el más difícil.
La primera decisión que tiene que hacerse es si sus hijos son realmente interesado en ser dueño de la empresa. Muchos propietarios de pequeñas empresas se ponen muy shock al descubrir que sus hijos realmente no quieren que todos los problemas de gestión de una empresa.
Incluso si ellos quieren tomar las riendas, tienen que pasar por el mismo proceso de decisión como lo hizo cuando usted comenzó su negocio:. La definición de metas empresariales y personales, esbozando una visión, y el establecimiento de un plan de crecimiento
Una decisión que usted, como dueño del negocio debe hacer es definir lo que es aceptable para usted en la forma en que se ejecuta el negocio en el futuro.
¿Qué pasa si sus hijos tienen una visión muy diferente de la empresa y hacer cambios sustanciales?