Operaciones Streamline:.
Hacer un balance de sus actividades no productores de ingresos (por ejemplo, las operaciones internas, como la gestión de inventarios y contabilidad) Cerciórese de que estas actividades son capaces de seguir el ritmo del crecimiento de su negocio.
En otra de llevar su negocio a partir de un nivel a otro, necesita inteligencia de negocios.
Es necesario comprender su negocio suficiente para adoptar estrategias para crecer a un costo mínimo y gestionar su flujo de caja