Riesgo siempre existirá en una organización?. En él se describe la posibilidad de amenazas ocurrencias, que en consecuencia impidan la organización en el logro de sus objetivos.
Gestión de Riesgos es un método lógico y sistemático de identificar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar el riesgos con cualquier actividad, función o proceso que conducirá a una organización hacia una gestión eficaz de los efectos adversos y las oportunidades potenciales, y, posteriormente, alcanzar los objetivos La aplicación le ayudará a la gestión en la gestión de los riesgos, de acuerdo con los requisitos de las políticas de gobierno corporativo, que requieren de la Junta Directiva de mantener un sistema de sonido de los controles internos para proteger la inversión de los accionistas y de los activos de la empresa. Los beneficios de la implementación de la gestión de riesgos incluyen: confianza El objetivo de este marco es proporcionar orientación para facilitar un enfoque marco estructurado para la gestión de riesgos en la empresa. Un comité debería establecerse asegurar buena ejecución del proceso de gestión de riesgos. Se debe informar al Consejo de Administración (o representante) por lo menos cada 3 meses. El comité debe comprender representante de Operaciones, Finanzas, Recursos Humanos, TI, los departamentos de auditoría legales e internos Las funciones del comité incluyen:. ¿Por qué implementar la Gestión de Riesgos?
Objetivo del Marco
Comité de Gestión de Riesgos