Seis pasos para hacer crecer su negocio en tiempos difíciles
Con los retos económicos actuales todos estamos frente, muchos propietarios de pequeñas empresas están encontrando su negocio en movimiento en el dirección equivocada.
En muchos casos, lo que una vez fueron creciendo, prosperando empresas están dirigiendo hacia una espiral de recortes, despidos y, en demasiados casos, las quiebras. Los propietarios están viendo como sus clientes se reducen y los ingresos de la gota.
Así que, ¿qué puede un pequeño empresario que está tratando de prosperar en el clima de hoy hacer para cambiar las cosas?
Si bien puede no ser capaz de hacer mucho acerca de la economía de la nación en su conjunto , hay medidas preventivas que puede tomar, independientemente de las circunstancias externas
Después de seis pasos que puede utilizar para empezar a convertir su negocio en torno y en movimiento, una vez más, en la dirección del crecimiento y la prosperidad:.
1.
Revisar su visión convincente
Si usted no tiene un cristal claro, visión convincente para lo que usted quiere que su negocio se vea como en uno o dos años, crear una ahora. Sin esta hoja de ruta, podrás reaccionar en lugar de actuar y, en este mercado, que puede ser un desastre. Asegúrese de incluir metas específicas, medibles en el proceso.
Por ejemplo, escribiendo "Nuestra empresa es un ambiente feliz, próspera, con grandes personas servir a nuestros clientes y crear crecimiento y prosperidad para todos nosotros", usted podría añadir "y nos está superando nuestra meta de $ 375,000 en ingresos cada trimestre." Esto añade un componente medible tangible a su visión.
2. Cambie su enfoque
A partir inmediatamente, dejar de hablar de algo que no está funcionando. Deje de defender y justificar por qué no se está haciendo mejor.
Deja de culpar a la economía o cualquier otra cosa que usted cree que es la causa de sus problemas. Si algo no está funcionando, sin dejar de hablar de ello hará que se empiezan a ver más cosas que van mal y continúa la espiral descendente.
Pregunta solamente, "¿Qué está funcionando?" y continuar pidiendo todos los días. Haga una lista de lo que está funcionando y que su equipo haga lo mismo, individualmente y como grupo. Cambiar el tono de sus reuniones. Si usted entiende que se obtiene más de lo que se enfocan, es obvio por qué usted querrá hacer esto.
3.
Fuego Algunos clientes
Esto p