Let pago a considerar cada uno de los P's.First, el producto. ¿Cuántos años ha estado disponible el producto? Han aumentado las ventas de cada año? ¿Cómo en la demanda es? Si está en el campo de la salud y el bienestar, es suficientemente única para diferenciarse de las otras 2.000 empresas de salud y la red de comercialización de bienestar? ¿Los consumidores - sus clientes - estar dispuestos a hacer las compras de la repetición de ti o se trata de usted para consumir todo lo que tiene que ser ordenado en envío automático? En segundo lugar, el equipo de personal o gestión.
¿Han estado en la comercialización de la red por un tiempo o se trata de su primer "rodeo"? ¿Qué tipo de crecimiento hicieron su anterior experiencia de la empresa de mercadeo en red? ¿Qué tan estable y gratificante era su plan de compensación a su anterior empresa? En resumen, ¿es este el tipo de equipo de gestión que se siente cómodo en apostar su futuro (y el futuro de su familia) en? Ahora que usted está satisfecho con el equipo directivo de la compañía, va a estar uniendo a un equipo de marketing una vez que te unes a un grupo específico ? ¿Ofrecen tanto offline como la formación en línea? ¿Qué tipo de habilidades de marketing en línea es lo que tienen que le puede enseñar fácilmente? ¿Van agresivamente ayudarle en la construcción de su negocio? (Hoy en día, como parte de la debida diligencia de alguien, un correo electrónico fue enviado a mí solicitando los nombres de los 5 primeros productores en mi compañía de mercadeo en red.
Increíblemente los 5 estaban en nuestro equipo que utiliza principalmente las estrategias de marketing en línea. Pero eso era una gran pregunta, ¿no crees?) Hacer que son los 5 principales productores en su red de comercialización? En tercer lugar, el Plan de Pago. ¿Se puede hacer dinero con ello? ¿Es un "por el camino" plan de pago pesada residual donde se muere de hambre ahora, con la esperanza de construir