Cuando las mejores ideas deben presentarse se debe hacer de manera por los empleados que habían subido con la Ideas. Ellos deben, antes de presentar las ideas, crear una presentación profesional y traer problemas en torno a la aplicación de las ideas, como los riesgos, algunas ideas en torno a los costos, etc.
Tener el creador de la idea de presentar la idea y lo que puede hacer para la empresa es una gran manera de animar al personal a realizar un mejor trabajo en la empresa.
Cuando la idea está a punto de ser puesto en práctica primero debe ser probado para asegurarse de que es posible implementar. Ideas veces pueden ven bien en la mesa de dibujo, pero muy difícil de implementar y costoso mercado.
Por supuesto, la persona que se le ocurrió la idea debe ser parte de la implementación de alguna manera. No necesariamente en una posición activa, pero al menos en una posición de apoyo pasivo.
Después de haber comprobado que la idea es posible comercializar y ser parte de la organización es el momento de empezar a poner en marcha.
Un lanzamiento puede ser para la organización, así como para los clientes ya que una idea puede ser para uso interno como externo.
Siempre animo reconocimiento para las ideas que se implementan. Tener una persona involucrada en todo el proceso de realización de la idea es un tipo de reconocimiento, pero a veces puede ser muy agradable con un diploma al "Mejor Idea del mes" y una cena para dos personas o algo similar.
Este tipo de reconocimiento es una manera rentable de tener gente más involucrados en el negocio y hacer del trabajo una parte difícil de su vida en general en lugar de una necesidad.
Yo también creo que animar a la gente a venir con ideas incluso pesar de que podría ser totalmente loco y difícil de realizar. Esta es la razón por lo general no se quita las ideas del Software de Gestión Idea sino más bien establecer una prioridad menor o establecer el en un estado como "ideas para el futuro".