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Artículo: ¿Qué es la Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos es un grupo de procesos en combinación para la planificación y la organización de actividades que se deben realizar para lograr un objetivo, así como la programación de quién debe realizarlas?. Un proyecto es una colección temporal de las actividades que se deben realizar para lograr el objetivo. El proyecto se encuentra en la mayoría de los casos conectados a un inicio y parada en el tiempo, pero también puede ser continua hasta que se alcance la meta del proyecto.

En un proyecto que tiene un director de proyecto que es responsable de la planificación de las actividades, conecte los recursos a las actividades y asegúrese de mantener el equipo del proyecto en conjunto. También es el director del proyecto, que es responsable de reportar el progreso del proyecto para el que ordenó el proyecto o para cualquier otra parte interesada. En proyectos más pequeños del ámbito de la responsabilidad por el director del proyecto por lo general se decidió por la parte que ordena el proyecto.

Cuanto mayor sea el proyecto, más común es que hay varios grupos de personas entre la parte de pedido original y el director del proyecto. El Gerente Nombre del proyecto se utiliza en la mayoría de los enfoques tradicionales, pero puede ser diferente en otras metodologías. Dependiendo de qué tipo de proyecto que está ejecutando y cómo desea ejecutar un proyecto hay diferentes directrices, también llamadas metodologías de proyectos o enfoques del proyecto.

Ejemplos de enfoques son:

  • Gestión de Proyectos tradicional El enfoque tradicional de gestión de proyectos es algo que la mayoría de la gente ha estado en contacto con en algún momento. En este enfoque se mueve a través de diferentes etapas, a partir de la fase de iniciación a través de diferentes fases hasta llegar a la fase de finalización. Después de la fase de iniciación es la fase de planificación. Aquí es donde se gasta un montón de tiempo para definir lo que debe ser completado en el proyecto.

    Durante la planificación y la ejecución de las actividades del proyecto se encuentran en muchos de los casos previstos en un diagrama de Gantt donde se pueden ver las dependencias entre las actividades, la duración de las actividades y responsabilidades en un bonito gráfico. Este enfoque es a veces criticado ya que puede haber mucho tiempo desde la fase de planificación a la fase de finalización.

    Debido al largo tiempo, la realidad de lo que debe ser entregado, por tanto, se cambió a veces ya se camb

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