Una gran cantidad de directivos de la empresa quiere animar a su personal a venir con ideas sobre cómo hacer que la empresa un mejor lugar de trabajo, así como las ideas en productos nuevos o modificados para poder vender más. Al tener las ideas vienen de personal que no sólo va a obtener ideas de los expertos, pero también tienen los empleados trabajan más duro, ya que sienten que son parte de las decisiones en la empresa. El razonamiento de evitar esto es muy sencillo y no es difícil de entender que esto significa que el éxito en el mundo fácil.
Pero, en el mundo real no siempre es tan fácil. Hay algunas cosas que pensar antes de dar la oportunidad al personal para dar ideas. 1. ¿Por qué quiere ideas de los de personal y en qué áreas? Es fácil decidir que usted desea tener ideas de los de personal, pero no siempre es tan fácil actuar sobre las ideas que usted recibe. Probablemente hay más empresas de todo el mundo que se han implementando gestión de ideas sin actuar sobre ellos que a la inversa. Al dar la oportunidad sin actuar sobre él desalentará el personal y hacer que se producen menos en su trabajo diario.
Es importante crear una estrategia antes de dejar que la mano de personal en las ideas. Algunas preguntas que deben ser contestadas son: ¿Qué área /s Qué queremos las ideas acerca? * ¿Por qué queremos ideas (propósito es siempre muy importante pensar en)? * ¿Tenemos una fecha límite para que las ideas deben ser entregados? * ¿Qué debemos hacer con las ideas exitosas y debemos adjudicar los contribuyentes? * ¿Cómo podemos manejar las ideas "malos" sin hacer el personal desmotivado? * ¿Quién debe dar prioridad a las ideas y quién debe decidir qué ideas son buenas para la empresa? 2.
¿Cómo desea recibir ideas? Algunas personas usan un buzón para recoger las ideas y algunas personas usan un software de gestión de ideas. Sea cual sea el método que elija utilizar, es importante entender que necesitará algún tipo de sistema para organizar las ideas y dar prioridad a ellos. Ya sea que es un software adecuado de gestión de ideas o simplemente Excel depende de muchos factores, pero también muchas empresas pierden las ideas que reciben y nunca parece encontrar de nuevo. 3.
¿Con qué frecuencia vas a través de las ideas? Tienes que ir a través de nuevas ideas y dar prioridad a ellos de vez en cuando. También es importante eliminar las viejas ideas o al menos asegurarse de que las ideas "malos" no se mezclan con las buenas ideas para poder tener el foco e