Usted será capaz de pensar a través de las cosas antes y no entrar en el hábito de hacer las cosas de una manera ineficiente. Después de documentar los procesos de negocio que usted será capaz de automatizar usando algún tipo de solución de TI. 4. Resultado? ¿Cuál es el resultado esperado de lo que está haciendo? Es importante entender qué resultado que se espera de esta actividad. Está generalmente muy conectado con el qué, sino también a la forma ya que la forma puede crear algunas inversiones iniciales y también, por supuesto, los costos en curso.
También es muy bueno para combinar el resultado con algún tipo de línea de tiempo. Conectando el resultado a diferentes posiciones en una línea de tiempo que usted será capaz de comunicar lo que se espera cuando. Hay un par de preguntas más que necesitan ser contestadas que no se crió en este momento. Estas cuatro preguntas son preguntas que deben ser contestadas siempre iniciar nuevas actividades en una empresa sino que también debe ser pasado por las actividades existentes.
Para las actividades existentes es posible que desee comenzar en un orden diferente, sin embargo, para asegurarse primero a documentar cómo se realiza una actividad y luego examinar esa actividad con las cuatro preguntas. ¿Qué te darás cuenta cuando se entrevista a las personas acerca de cómo se hacen las cosas hoy en día es que usted en la mayoría de los casos obtener tantas respuestas diferentes como la cantidad de personas con las que interview.
The definición de una actividad puede ser cualquier cosa, desde pequeñas actividades como el tiempo de la presentación de informes a los productos más grandes o servicios creados dentro de la empresa. Una cosa que suele ser muy útil para los empleados es conseguir una comprensión visual de lo que se debe hacer, en qué orden y cuáles son las excepciones son. Esto normalmente se dibuja como diagramas de procesos de negocio y se almacena en una espec