Medio ambiente y cambio ambiental corporativa Responsibility

el bienestar de las personas en todo el mundo y la promoción estables, democracias prósperas ".

La respuesta corporativa específicamente al cambio climático en Pakistán también ha sido tibia. Dr. Harish Kumar Jeswani, que examinó la "calidez" de la respuesta empresarial al cambio climático en Pakistán y el Reino Unido antes, ^{5 ha producido ahora un estudio más detallado sobre el tema.}

^{6 Los resultados de este estudio indican que empresas en Pakistán han comenzado recientemente a centrarse en la mejora de la eficiencia energética a pesar de que el factor mativating detrás de este esfuerzo es el beneficio financiero a cuenta de ahorro de costes.}

La razón de la indiferencia al cambio climático en Pakistán, como en otros países en desarrollo países, es en general la falta de conciencia entre la prioridad pública y baja dada a las cuestiones ambientales por parte del gobierno.

El gobierno ha, sin embargo, hizo un esfuerzo para comunicarse a nivel nacional sobre el tema. Se ha indicado que el sector de la energía es la mayor fuente de emisiones de efecto invernadero como en Pakistán, pero sugiere que, como tal, es también el sector que se cree que tiene el mayor potencial para el desarrollo de opciones de mitigación. Pakistán tiene un enorme potencial para el desarrollo de las energías renovables; las tres provincias de Pakistán es decir N.-PMA, Baluchistán y Sindh proporcionan grandes recursos sin explotar de la energía hidroeléctrica, la eólica y la energía solar.

Por tanto, estos sectores representan una oportunidad adicional para el sector empresarial y los gobiernos extranjeros a realizar inversiones viables que también ayuden a Pakistán en la utilización de sus formas más limpias de energía. ^{7 El gobierno también parece haber interés en cumplir con los instrumentos jurídicos internacionales en materia de clima cambio.}

5. Harish Kumar Jeswani et. al., "¿Cómo caliente es la respuesta empresarial al cambio climático? La evidencia de Pakistán y el Reino Unido", 17 Estrategia de Negocios y Medio Ambiente (Nº 1) a 46-60 (2006).

Este trabajo de investigación (por el Centro para la Estrategia Ambiental de la Universidad de Surrey, Reino Unido) compara las respuestas de las empresas al cambio climático en Pakistán y el Reino Unido. Mediante el análisis de la divergencia de las estrategias adoptadas por las industrias a través de diferentes sectores en los dos países, el documento examina los factores clave que influyen e