" En la red de comercialización y de negocios en el hogar, todo el mundo dice que tienen la "oportunidad perfecta." Entonces, ¿cómo evalúa usted? ¿Cuál es la diferencia entre una oportunidad de oro y el oro de los tontos? El objetivo de este artículo es ayudar a las empresas a evaluar, determinar los indicadores de éxito y delinear los posibles riesgos. Soy CPA, un empresario y consultor. Miro a los negocios de arriba a abajo, empiezo a fin. Hay algunas características fundamentales que se haya enterado de una buena oportunidad.
Un poco de tarea y la investigación puede ir una manera larga en ayudarle a tomar una sabia decision.Nine de cada diez faltas de negocio son debido a la falta de capacidad de gestión empresarial en general y una planificación adecuada. La miseria ama la compañía y los errores que implican cualquiera de estos tres de M le pondrá en la empresa distinta del "nueve" de cada diez empresas que fracasan: Dinero, Gestión y Marketing.Money. Se necesita mucho tiempo para una puesta en marcha para ser rentable. Por lo general toma mucho más tiempo que la mayoría de los planes de negocio proyectarán.
Proyecciones de negocio que parecen demasiado buenas para ser verdad en los primeros años son probablemente sólo eso. Incluso las mejores ideas de productos, mayor gestión y comercialización no serán suficientes si te quedas sin el capital antes de lograr el impulso suficiente, la exposición y la aceptación en el mercado. Usted tiene que mirar lo que va a pasar si la empresa tiene un mal primer trimestre, segundo trimestre o incluso un mal primer año. Si una empresa se basa en el flujo de efectivo que se generen en los meses y trimestres que comienzan, beware.Management.
Si usted está buscando en una empresa de nueva creación, la gestión de esa empresa tiene que ser veteranos, no empresarios primera vez y sus cinco amigos más cercanos. Sí. Usted necesitará los visionarios, pero a pesar de todo también debe contar con los planificadores de largo alcance, las personas q