Grandes bancos y la Reserva Federal - Tal vez Woodrow Wilson fue Right
e alrededor de tres veces el tamaño del gobierno federal de ese año y más que las ganancias acumuladas de todos los bancos asegurados por el gobierno federal durante los últimos diez años.
Este total fue 25 veces mayor que las acciones de la Fed tomó después de los ataques del 9-11 sacudieron la economía estadounidense.
La Fed afirma que no tenía pérdidas de este gasto y el préstamo escandalosa juerga y en realidad anotó $ 13 mil millones en las tasas de interés y préstamos.
Esto viene a un retorno de la inversión del 1,1% si se calcula con la cantidad $ 1,2 billones.
La razón de muy bajos rendimientos podría ser el hecho de que la Fed hizo estos préstamos a los bancos más grandes a menos de un tercio de los tipos interbancarios actuales en el momento de estos préstamos, obviamente, un gran negocio para los bancos.
Dos semanas después de Lehman Brothers dobladas en septiembre de 2008, Morgan Stanley proclamado que tenía "fuertes posiciones de capital y liquidez. " Se olvidan de mencionar que el mismo día que la de $ 107.
3 mil millones del préstamo de la Fed fue la casi totalidad de efectivo disponible de Morgan Stanley. Por lo tanto, los inversores podrían haber creído que Morgan Stanley estaba en buena forma financiera, cuando en realidad estaba siendo mantenida viva por más de $ 100 millones de dólares de préstamos de crédito de la Fed, que distorsionan las decisiones de inversión de los inversionistas.
Si bien la Fed insistió en garantía para proteger sus préstamos, lo que comenzó como aceptando sólo la alta calidad de garantía de los bancos, como los bonos del Tesoro, bonos corporativos y bonos hipotecarios, pero a medida que el programa avanzaba, la Fed comenzó a aceptar los bonos basura, los que estaban tasa por debajo del grado de inversión, poner en peligro la riqueza de los contribuyentes en la línea para estos préstamos.
Citigroup era el prestatario más crónica entre los más grandes bancos de Estados Unidos, tanto es así que Richard Herring, profesor de Finanzas en la Universidad de Pennsylvania es citado en el artículo afirmando que "Citibank básicamente fue sostenida por la Fed durante mucho tiempo." En otras palabras, el contribuyente estadounidense mantuvo Citigroup de la quiebra, todo por alrededor de un retorno arriesgada 1% en la inversión de los contribuyentes.
Y la Reserva Federal y los bancos querían mantener todas estas transacciones secreto.
Algunas conclusiones obvi
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