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China y Su Impact

representa dos tercios del aumento en el consumo mundial de los principales metales entre 1999 y 2005. El impacto de China podría sentir en el aumento de la demanda y el consiguiente aumento de los precios de estos metales. China es también un gran importador de aceites vegetales, el algodón y el caucho. Un aumento en la curva de demanda de estos productos también afecta a los precios de estas materias primas agrícolas.

Como cuestión de hecho, el aumento de la demanda china de materias primas tanto energéticas y no energéticas llevó al aumento del comercio términos reales para los países exportadores de estas materias primas en África, Asia y América Latina (Kaplinsky, 2006). Inversión Extranjera de China es un importante receptor de inversión extranjera directa (IED). Entre 1990 y 2005, la IED recibida por China aumentó de US $ 3,5 mil millones a US $ 72,4 mil millones (8% del total mundial). China también realiza inversiones en el extranjero. En 1990, hizo de EE.UU.

$ 830 millones en el extranjero o el 0,3% del total mundial. En 2005, realizó inversiones extranjeras por valor de más de US $ 11 mil millones o 1,5% del total mundial. Inversiones extranjeras chinas están a cargo de un pequeño grupo de empresas que están empezando a obtener el reconocimiento internacional como Lenovo, Haier, Huawei, TCL, ZTE, CNOOC, Sinopec, etc. Sus inversiones están altamente diversificadas geográficamente. Alrededor del 40% de esta inversión es en Asia (India, Hong Kong, Vietnam, etc.) y el 30% en Europa (Reino Unido, Alemania, etc.

), África, Brasil y Rusia recibieron acciones de menor importancia de las inversiones chinas. China invierte en estos sectores: tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), la industria pesada y la electrónica. Las empresas chinas (estatales o privadas) invertir en el extranjero por diversas razones.

Aparte de la meta de convertirse en un grandes empresas multinacionales, otros objetivos son: - Para evitar las restricciones en las barreras al comercio en los mercados a los que les resulta difícil de exportar como Huawei en África y en Rusia - Adquirir marcas populares, tales como la división de computadoras de IBM por Lenovo; Rover y Ssangyong por SAIC; MG por Nanjing Automobile - Obtenga acceso a la alta tecnología y la gestión moderna know-how - fuentes de control de las materias primas energéticas y no energéticas tales como minas en Australia y los campos de petróleo de Asia central y América del Norte de China la inversión ex

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