Por ejemplo, en relación a los números para ser utilizados directamente en el volumen de ventas que deben alcanzarse, las bonificaciones del personal abona en lograr el presupuesto de producción objectives.The no debe empezar desde el número de personas empleadas en el pasado, pero se establecerá según los números necesarios para producir el volumen de producción presupuestado del proceso de aprobación del presupuesto future.The es una oportunidad ideal para examinar en detalle los gastos generales de negocios, las plantillas y las cualidades requeridas para conducir el negocio adelante.
Los costos fijos se pueden incorporar en algunas áreas para asegurar los costos administrativos son ejemplo controlled.For, una cantina obras puede tener un costo fijo a pagar por la empresa cada mes. Sería entonces la responsabilidad del administrador de la cantina para proporcionar a los empleados con el servicio requerido, mientras que el presupuesto para establecer el precio de esos servicios a un nivel que garantiza la contribución de la compañía creó un punto de equilibrio entre la posición contable period.
Too establecido muchas empresas los presupuestos para el futuro basados en costos históricos y los volúmenes de venta que están divorciados de la responsabilidad de gestión. Por el presupuesto con responsabilidad de gestión individual para el logro de los objetivos financieros del rendimiento global de la empresa puede ser mejor gestionada y controlada para lograr los performance.
A financieros deseados responsabilidad primordial de la gestión contable es evaluar las áreas críticas de la contabilidad de costos, asegurar esas áreas están alineados con la responsabilidad de gestión y presentar el presupuesto de ingresos en comparación con las cuentas financieras que permitan a la organización a alcanzar y extender su desempeño financiero.
Puntos a considerar antes de invertir en el sector inmobiliario