Los mismos factores detrás de estos dos éxitos se aplican para el éxito de los productos italianos, que es el recurso a disposición de la industria en el país proporcionada por el pueblo y el gobierno. Fondos del gobierno de los Estados Unidos muchos proyectos de investigación en las mejores escuelas de ingeniería, incluyendo la Universidad de California Berkeley, Stanford y M.I.T. La disponibilidad de recursos financieros cultiva las posibilidades de implementar y experimentar nuevas ideas, algunas de las cuales resultaron ser grandes avances en la historia humana.
En Italia, el sistema de educación del trabajo de diseño creativo está muy establecido. Escuelas de diseño de renombre incluyen L'Atelier y la Academia de Diseño de Moda en Firenze. De hecho, la ciudad de Florencia es conocida por la moda y joyería de diseño que produce. Este es el mismo lugar donde el jefe de diseño de Tiffany & Co. Edward C. Moore vino. La combinación de apoyo gubernamental y los entusiasmos de público en general en esa zona permiten a las industrias del diseño para prosperar y convertirse en el líder de la moda y la joyería del mundo.
La consecuencia del éxito inicial de Italia la moda es más atención, así como la competencia. Por supuesto, la gente con talento de todo el mundo le gustaría estudiar en Italia si quieren desarrollar una carrera en la industria de la moda o joyería. Por otro lado, la competencia entre el diseñador mismos se hizo más grave. Como resultado, los diseñadores tendrán que poner su mejor esfuerzo para diferenciarse de sus colegas diseñadores.
Sólo en este tipo de entorno competitivo pueden los productos de mejor calidad pueden producir
Otra razón que los productos italianos son bienvenidos como clase alta y bienes de lujo es que artista o diseñadores italianos no comprometan la calidad de su trabajo para bajar el precio de los productos . Desde el cuero de los zapatos, telas de ropa y madera para muebles, siempre utilizan la mejor calidad d
com dirá la forma de seleccionar la joyería de la perla para su forma d…