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Facebook & amp; # 039; s de Mark Zuckerberg: demasiado inmaduro para ser Ceo

A través de su estilo de gestión y toma de decisiones - especialmente la decisión de abandonar el tablero de una reciente $ 1,000,000,000 compra - Zuckerberg, de 27 años, ya tiene? dejó en claro que le importa poco acerca de la manera tradicional de hacer negocios.

Es comprensible que Zuckerberg necesitaría una curva de aprendizaje mientras se adapta a la vida como un CEO de una empresa pública y todos los requisitos que ello conlleva.

Pero la falta de Zuckerberg de la experiencia y de gobierno corporativo de Facebook pueden levantar banderas rojas entre algunos que están considerando la posibilidad de invertir en la red social masiva.

"No es más que un niño. No se espera que mayoría de la gente a esa edad para entender el gobierno corporativo sutilezas ", dijo Roger Kay, presidente de Endpoint Technologies. "Para tratar de rehacer toda la noche en un ejecutivo de una empresa es un poco exagerado. Es un chico que es inteligente y hábil y afortunado, pero él no es un ejecutivo de una empresa.

"

¿Qué Consejo de Administración?

Las campanas de alarma comenzaron a sonar en los círculos de gobierno corporativo de esta semana después de The Wall Street Journal informó

Zuckerberg, quien posee el 28 por ciento de la empresa, dio su consejo de administración solo aviso superficial de planes para adquirir la foto -el reparto servicio Instagram para $ 1000 millones

Zuckerberg no trajo en el tablero hasta que la compra -.

del más grande jamás Facebook - fue casi hecho y directores fueron "dijeron, no consultado" sobre el gran movimiento, una fuente dijo a la Red Diario. Una votación de la junta sobre el acuerdo fue en gran medida simbólica, dijo el diario.

Mientras que eso puede ser el camino nuevas empresas operan, no es exactamente un procedimiento operativo estándar en la mayoría de S & P 500 empresas.

"La junta está allí como un amortiguador entre los inversores y la gestión.

La junta se supone que debe dar su sello de aprobación para las principales decisiones estratégicas y dar a los inversores una mayor sensación de seguridad ", dijo Jeffrey Cohn, que asesora a las juntas en temas de sucesión CEO.

Zuckerberg ha mostrado su estilo alternativo de otras maneras también, incluyendo su aparente renuencia a aparecer en road show de salida a bolsa de la compañía.

De alguna manera, estos factores que separan a Zuckerberg de CEOs tradicionales sólo tienen sentido.

Despu

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