Savvy Instintos
Algunos piensan que estos problemas de gobernabilidad son exageradas.
"A pesar de que se puede ver en Zuckerberg y decir que él es joven, sin experiencia y tal vez incluso un poco testarudo, él también tiene buenos instintos y ha tomado la compañía hasta aquí", dijo Kay.
Zuckerberg ha mostrado estos impresionantes instintos a través de una serie de movimientos inteligentes que otros pueden haber ido a otro lado en.
Por ejemplo, Zuckerberg se negó a vender Facebook durante años, rechazando ofertas lucrativas y eligiendo en su lugar para nutrir su negocio. Para consternación de algunos de sus socios de negocios, Zuckerberg también se centró en la recogida de los globos oculares en lugar de preocuparse por la generación de ingresos.
Así mismo, Zuckerberg esperó años más para salir a bolsa que muchos figurado, timing debut de Facebook perfectamente ya que la demanda para el Se espera que la OPI que ser muy fuerte.
"No sé el inversor debe exagerar sus características personales como criterio de si invertir o no", dijo Kay.
Aprendizaje de Zuck Curva
A pesar de Sandberg a su lado, parece probable que Zuckerberg va a tener que adaptarse a la vida como CEO de una empresa pública.
"Va a ser como golpear una pared de ladrillo a 90 millas por hora. Creo que va a ser muy frustrante para él en algunos puntos ", dijo Cohn. "Por mucho que le puede gritar y gritar mientras que él está a caballo por que la curva de aprendizaje, yo creo que se adaptará.
"
no sería sorprendente si Zuckerberg terminó luchando como CEO público.
"A menudo un empresario no hace particularmente bueno CEO", dijo Kay.
Él dijo que Apple casi fracasó desde el principio debido a la "inmadurez" de Steve Jobs, quien más tarde ganó una valiosa experiencia en Pixar y NeXT Computer que sentó las bases para su exitoso regreso a Apple.
Si Zuckerberg no se adapta o simplemente se pone llanura aburrido, siempre es posible que no se quedará como CEO.
"Me parece a largo plazo está la gestión de probabilidades de Facebook será entregado a otra persona", dijo Kay.
Becher dijo Zuckerberg podría llegar a tener un papel que es más desarrollo en lugar de correr el las operaciones del día a día de la empresa.
"No creo que él tiene que ser uno de los directores ejecutivos tradiciona