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Políticas de Gestión de la Fuerza Laboral Para Mantener expertos Gente

para trabajar en Medición del Desempeño creíble y estructura Recompensa:.

Uno de los mejores factores de motivación es ser reconocido y recompensado por su buen desempeño. El rendimiento debe medirse de forma que el empleado pueda entender claramente. Buen rendimiento, que también se puede medir en términos de contribución a la efectividad del equipo, debe ser recompensado de manera consistente y sin discriminación Habilidades y Opciones de Desarrollo de Carrera:.


Cada empleado debe ser capaz de desarrollar su habilidad, y un camino de desarrollo de carrera debe ser abierto para su progreso en la organización. Un programa de certificación puede aumentar el atractivo Un programa de mentores de vigencia:.

Un programa de tutoría que ayuda a cada empleado a alcanzar objetivos personales y de la empresa debe complementar lo anterior. El mentor trataría de ayudar a los empleados de la empresa se encuentran las expectativas de una manera que también cumple con las expectativas personales.

Conclusión

desarrollado cuidadosamente las políticas de administración de personal que encajarían con la organización y el lugar donde se ubica podría pagar altos dividendos. Su organización entonces resultará más fácil atraer el tipo adecuado de personas, con el conjunto de habilidades justo que usted necesita. Más importante aún, se encontraría posible para retener a estos empleados cualificados en su organization.We miró políticas estándar de gestión de fuerza de trabajo que pueden ayudarle a desarrollar una fuerza de trabajo altamente motivado en su organización.


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