En lugar de unirse a su equipo en la construcción no sólo profesional, sino también las relaciones amistosas con sus empleados, Aguas prefieren buscar sólo en objetivos para enriquecerse. Él no se preocupa por las relaciones con otras empresas de la fragancia ya sea (Hellriegel y Slocum 2009).
La cultura corporativa es contornos claros de conductas apropiadas para los miembros o empleados de una organización. Estos esquemas de comportamientos incluyen las creencias y normas que la compañía quiere comunicar al público (Kelly & McGowen 2009).
Por lo tanto, el ambiente ético de una empresa es el conjunto compartido de entendimiento sobre qué comportamiento es aceptable o no. Estos entendimientos marcó la pauta para la toma de decisiones en la empresa. Algunos de los factores éticos que pueden ser enfatizadas en diferentes organizaciones son el propio interés personal, el beneficio de la empresa, la eficiencia operativa, las amistades individuales, los intereses del equipo, la responsabilidad social, la moral personal, normas y procedimientos estándares, leyes y códigos profesionales (Hunt, 1991) .
Algunos de estos factores contribuyeron a la acción de las aguas, como el propio interés personal. La cultura corporativa es un enorme desafío porque los estándares de lo que constituye mentira comportamiento ético en una "zona gris", donde no siempre pueden existir respuestas correctas versus equivocadas clara. Como resultado, a veces, el comportamiento poco ético es forzado sobre las organizaciones por el entorno en el que existe.
Por ejemplo, si usted fuera un representante de ventas para una empresa estadounidense en el extranjero y sus competidores extranjeros utilizó sobornos para conseguir negocios, ¿qué harías? En el tipo de comportamiento de Estados Unidos es ilegal, sin embargo, es perfectamente aceptable en otros países.
Hellriegel (2009) sostiene que aunque los problemas éticos en las organizaciones continúan en serio la sociedad preocupación, organizaciones e individuos, el impacto potencial que cultura organizacional puede tener sobre el comportamiento ético en realidad no ha sido explorado.
El reto de comportamiento ético se deben cumplir las organizaciones si están verdaderamente preocupados por la supervivencia y la competitividad. Una cultura organizacional eficaz debe fomentar un comportamiento ético, porque una organización no puede funcionar si su cultura y los valores predominantes no son congruentes con los de la socie