Bus 520: Liderazgo y Comportamiento Organizacional - Universidad Strayer 2010 ¿Cómo Personal Can Ética Get

dad. Esto es tan cierto como la observación de que, al final, una organización no puede sobrevivir a menos que produzca bienes y servicios que la sociedad quiere y necesita. Las organizaciones tienen que asegurarse de que sus empleados sepan cómo tratar con las cuestiones éticas en su vida laboral cotidiana. Como resultado de ello, Schneider & Reitsch, (1991) afirman que cuando el clima ético es clara y positiva, todo el mundo sabe lo que se espera de ellos cuando se producen dilemas éticos inevitables.

Esto puede dar a los empleados la confianza para estar en la búsqueda de un comportamiento poco ético y actuar con el entendimiento de que lo que están haciendo es considerada correcta y recibirá el apoyo de la alta dirección y de toda la organización.

Referencias

Hellriegel, D., y Slocum, JW, Jr. (2009). BUS520: Organizacional edición personalizada de 2010 (12ª ed.). Mason, OH:. Sur-Occidental centrage Aprendizaje

Hunt, JG (1991). Hacia un Liderazgo Cambio de Paradigma. Newbury Park, CA:. Sage

Kelly M., y McGowen J., (2009). Negocio. Ohio:.

Cengage Learning

Schneider, JB, y Reitsch, J., (1991) "Gestión de climas y culturas: Una Perspectiva de Futuro '., En J. Hage, ed, futuro de las organizaciones. Lexington, MA:. Lexington Books