En enero de 2004, en un hospital de Knoxville, Shannon van Tol dio a luz a primeros quintillizos de Tennessee: Meghan, Willem, Isabella, Ashley, y Sean. En medio de los cigarros, globos, y donado pañales, Guille Cruze - CEO del Grupo Piedra Blanca, la compañía de software, donde el padre de los quintillizos ', Willem, trabajó - era a la vez eufórico y preocupado
Willem van Tol.
había trabajado como programador en White Stone durante más de tres años y, al igual que muchos de los 70 trabajadores a tiempo completo de la empresa, se había inscrito a su familia en el plan de atención de la salud de la empresa. El año previo a la llegada de los quintillizos 'había incluido una gran cantidad de atención médica, incluyendo tratamientos de fertilidad, tres ecografías a la semana, ocho semanas de reposo en cama en el hospital, y estancias extendidas para los bebés recién nacidos.
En total, las cuentas médicas sumaron más de $ 2 millones.
Cruze sabía que su aseguradora, Blue Cross Blue Shield, pasaría algunos de los costos de espaldas a él. Pero cuando recibió su aviso de renovación de unos meses más tarde, él se sorprendió. Su prima anual había disparado más de un 30%, pasando de $ 290.000 a $ 380.000. Para una compañía con $ 8 millones en los ingresos, ese extra $ 90,000 iba a doler. "Willem dijo que lo sentía", dice el Cruze, que intentó tranquilizar a su empleado. "Le dije que estaba bien, que íbamos a vivir y morir como un equipo".
En privado, el Cruze se preguntó qué hacer.
Cuando contrató a sus primeros empleados en 1997, cubrió el 100% de sus gastos de atención médica. Cada año desde entonces, las primas de seguros habían subido, lo que le obligó a reducir. Para el año 2004, se cubrió el 95% de los gastos para los empleados individuales y 55% para las familias. Con este último aumento se avecina, Cruze estaba harto.
¿Qué pasa si las primas subieron otro 30% el próximo año? En un momento de frustración, que consideraba la supresión de beneficios para la salud por completo, pero pronto se dio cuenta de que una medida tan drástica sería destruir la cultura unida que había pasado años cultivando.
Cruze llama docenas de compañías de seguros de cita, y todos ellos le dijeron que un proyecto de ley anual de seguro de salud $ 400.000 era la norma para el tamaño de la empresa White Stone. La situación parecía desesperada. Luego leyó acerca de una alternativa interesante: las cuentas de ahorros de salud.
HSA deja individuos ah