Pero con los cambios sociales y las guerras mundiales, las personas decidieron que querían ser tratados como tales, y no como piezas de repuesto para una máquina, y ellos insistieron en ser dado gratificante y un trabajo interesante. Muchos psicólogos comenzaron a experimentar en la zona de la motivación, y, finalmente, comenzaron lo que sugiere que hay beneficios que se obtienen de las personas que conducen, en lugar de empujar ellos y castigar them.So cómo difieren los líderes de los gerentes? Dicen que, un gerente "que hace el lo correcto ", y un líder" hace lo correcto.
También dicen que, Un líder nace, no se hace, pero ninguno de estos estados tienen mucho que ver con un verdadero liderazgo. Oh, por supuesto, la mayoría de los líderes hacen las cosas bien la mayor parte de el tiempo, pero lo que lo correcto es, y quién va a decidir qué es lo correcto? ¿Y quiénes son ellos de todos modos y ¿Cómo se llega a ser uno? Si lo hace "lo correcto" parece un concepto bastante simple, pero tener en cuenta para un momento que en tiempos de batalla algunos líderes desafortunados han tenido que sacrificar las vidas de unos pocos para salvar a muchos.
Si usted fuera el esposo, esposa, padre o hijo de uno de los pocos sacrificado, ¿diría el líder hizo lo correcto ? ¿Cómo ahora si usted fuera un familiar de uno de los "muchos" que se salvan? De repente "correcto" e "incorrecto" no parece tan sencillo cualquier más.y diciendo que los líderes no nacen hechos es una excusa. Es cierto que algunas personas nacen con habilidades naturales de liderazgo, pero todo el mundo puede mejorar y desarrollar la formación y practice.I creer que un verdadero líder inspira a otros a la grandeza, y hacerlo a través de su influencia directa.
Ellos ayudan a otros a lograr lo que las personas pensaban que era imposible que ellos hacen. Un jefe de proyecto que es también un líder puede animar a un equipo para llevar a cabo mucho