Los ingresos de Coca-Cola han sido generalmente superado por los ingresos de PepsiCo con notable excepción en 2000, cuando ambas compañías se acercaron a la paridad en términos de ingresos. El Financial Times (2007) revela que Coca-Cola ha logrado avances mínimos que pueden ser atribuidos al lento crecimiento en el sector de refrescos. Los ingresos de Coca-Cola se deriva del 80% de sus productos de refrescos, mientras que los refrescos de PepsiCo son responsables de sólo el 20% de sus ingresos.
Claramente, la amplia gama de productos de aperitivo de PepsiCo sirve para amortiguar la empresa cambie las preferencias del consumidor. Esto se ilustra por el crecimiento explosivo de la-un sector lucrativo sector de agua embotellada para ambas empresas (es decir, Dasani de Coca-Cola y Aquafina de PepsiCo). Los consumidores están sacando rápidamente una conexión entre la alta fructosa de jarabe de maíz de las bebidas (por ejemplo, la mayoría de los refrescos) y la obesidad y están renunciando gradualmente lejos de ellos (Rodwan, 2006).
La figura 4 muestra una comparación de los dos índices que demuestra claramente pobre rendimiento de Coca-Cola frente a sus compañeros y el índice S & P 500
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Cuando se pregunta a los mejores vendedores en China para identificar la marca más fuerte de los jóvenes en ese país, entre todos categorías, la respuesta generalmente es Pepsi. Desde 1997, la cuota de mercado de PepsiCo se duplicó al 22%, con lo que más o menos nivel, por primera vez, con la Coca-Cola en 2005.
Tan pronto como propietarios de Melton sede en San Petersburgo vendieron su empresa a Coca-Cola, su rival Nidan concedió PepsiCo el derecho de vender sus productos en la región Noroeste. Nidan es el cuarto mayor productor de jugos en Rusia. The Pepsi Bottling Group (PBG) posee cinco plantas de producción de bebidas carbonatadas en Rusia. En la actualidad, más del 90% del mercado de los zumos de Rusia está controlado por cuatro empresas, entre ellas:. Lebedyansky, Multon, Wim