Una explicación está en orden aquí: Durante la investigación de este proyecto descubrí que PepsiCo fue punto de referencia, invariablemente, ya sea en el sector de los alimentos envasados o el sector de refrescos, hubo una falta de consenso. Siento que PepsiCo ha evolucionado lentamente en una empresa de artículos envasados que pueda competir con Kraft, ConAgra y Dean Foods. Coca-Cola está haciendo un mejor trabajo de convertir los ingresos en beneficio real. Quizás Muhtar Kent está trayendo el cambio que tanto prometió después de todo.
Costo Promedio Ponderado del Capital
Todas las cifras financieras utilizadas en el costo promedio ponderado de cómputo de capital se derivaron de las empresas 10-K informes y desde Yahoo Finanzas, a menos que se indique lo contrario. Voy a intentar una demostración gráfica de cómo llegué a mis cálculos. Se procede de la siguiente manera: capital ordinario: 10-Year T-bond = 3.
87% S & P 500 de retorno = 8,05% PepsiCo beta = 0,33 Coca-Cola beta = 0,6 CAPM ecuación: R = FRR + (rpm) b PepsiCo: Rs = 3,87 + (8,05-3,87) 0,33 = 5,25% de Coca-Cola: Rs = 3,87 + (8,05-3,87) 0,6 = 6,38% Deuda a Largo Plazo: PepsiCo Deuda a largo plazo: 4203000000 = 3,5% Capital social: 115 360 876 600 119 563 876 600 = 96,5% = 100% de la deuda de Coca-Cola a largo plazo: 3277000000 = 2,4% Capital social: 135 513 142 200 138 790 142 200 = 97,6% = 100%
PepsiCo WACC: WdRd + WpsRps + WceRs = 0,035 (5.0%) + 0.965 ( 5,25%) = 5,24%
Coca-Cola WACC: WdRd + WpsRps + WceRs = 0,024 (5.
1%) + 0.976 (6,38) = 6,35%
Es importante señalar aquí que ni PepsiCo ni tema Coca-Cola preferidos de valores, de manera que el componente no se utilizó en el cálculo de la WACC. Un descubrimiento sorprendente fue la tasa impositiva baja para estas dos empresas: 26% para PepsiCo y 22% para la Coca-Cola. Esto se puede atribuir a bajar las tasas de impuestos en el extranjero, donde estas empresas obtienen una parte significativa de sus ingre