El coaching es liberar el potencial de una persona para maximizar el rendimiento. El coaching ayuda a las personas a aprender nuevas técnicas en lugar de enseñarles estas técnicas. Se espera que un entrenador para tener una buena comprensión de la cuestión clientes y contexto. Un gerente es la persona generalmente responsables de motivar a un equipo para asegurarse de que el equipo funcione de acuerdo a su potencial máximo y alcanza su meta. Y para ello hay que tener también en el papel de un entrenador.
Como entrenador de un gestor será la entrega de sugerencias para hacer mejoras en áreas específicas. Estas áreas tendrán que ser identificada por usted. No es un proceso que puede tener lugar en un día o dos. Es un proceso a largo plazo. No puede ser una calle de sentido. Usted tiene que desarrollar una relación con su compañero de trabajo. Para sugerir mejoras se le analizar las actuaciones de trabajo. Sus sugerencias incluyen formas de mejorar este rendimiento. El liderazgo es esencial en estos temas.
Apoye a sus compañeros de trabajo, así como ayudarles a instruyéndolos, guiándolos y animándolos. Todos los programas de capacitación en gestión y cursos de capacitación en gestión especifican que las habilidades de comunicación son una de las habilidades más importantes que un gerente puede poseer. Esta es una de las técnicas más importantes que se utilizan en el entrenamiento. Tienes que decirle claramente miembros de su equipo cuáles son sus expectativas. Dont Let There Be ambigüedad. Desactive cualquier ambigüedad en el acto. Repite a ti mismo si es necesario para hacer llegar el mensaje.
No deje ningún espacio para las dudas. Desactive para arriba. El coaching es todo acerca de la construcción de relaciones con los clientes. Haga lo mismo con los miembros del equipo. Si usted siente que hay ciertas áreas donde las mejoras pueden ser, a continuación, seguir adelante y decirles. Pero, hacerlo de una mane