* ¿Qué características de su entrenador trabajó para usted? * Considere sus /sus manierismos, estilo, valores, actitudes, habilidades y experiencias. * ¿Qué problemas tuviste que entrar en la alianza de coaching que afectó a sus metas en la vida? * ¿Qué cambios interno has hecho? Incluya cambios en las creencias, las actitudes, el pensamiento y la vida que le han ayudado. * ¿Qué cambios externa has hecho? Incluya los cambios en los comportamientos, hábitos, actividades que se han añadido, modificado o eliminado.
* ¿Cuáles fueron las razones por las que decidió tener un entrenador? * ¿Qué expectativas tiene de su entrenador? * ¿Qué valor sigue recibiendo de su alianza de coaching? * ¿Qué pensamientos y sentimientos tiene usted al final de una sesión de entrenamiento? * Lo que no quieres que en tu vida si no tuvieras un entrenador? * ¿Qué le dirías a un familiar o amigo que el coaching aporta a su vida? * Si el dinero no fuera, ¿qué haría usted dispuesto a gastar en el coaching? (cantidad de dinero mensual o por ciento del ingreso mensual) para que sea más fácil para los clientes para proporcionar esta información testimonial, los entrenadores pueden realizar una entrevista específica de fomento testimonial.
Con el permiso del cliente, los entrenadores pueden escribir testimonio del cliente y convertirlo en una herramienta de entrenamiento útil. Este modelo de entrevista ofrece un lugar de partida. Al hacer algunas preguntas simples, puede establecer testimonios de clientes fabulosos y construir su negocio! * ¿Qué te trajo a entrenar? ¿Qué ha cambiado como resultado? * En una escala del uno al diez, diez siendo una experiencia fuera de este mundo como entrenador, ¿qué número le pondrías a tu entrenador y por qué? * ¿Qué ha cambiado en su rutina diaria debido a su entrenador? (entrenador - pide que cebar la bomba podría "pensar en comportamientos, pensamientos, hábitos y la conciencia que ha añadido o eliminado") * ¿Cómo sus pensamientos sobre su futuro cambiado debi