Saber lo que hace que su tic negocios puede ayudarle a darle cuerda al siguiente nivel. La fácil disponibilidad de software de contabilidad moderna significa que muchos aspectos de las empresas pueden ser controlados con el toque de un botón. Sin embargo, el seguimiento de ventas, costos y capital de trabajo sólo le permitirá controlar el flujo de caja. Para dar ganancias y flujo de caja un impulso positivo que hay que centrarse en los "pilotos reales de su negocio y saber exactamente lo que la hace funcionar.
Si usted puede establecer claramente las cosas, lo hace en su negocio, que es las claves para conducir que le transmita; a menudo se puede lograr una tremenda ventaja y la ventaja competitiva, lo que le permite producir resultados notables con una cantidad mínima de recursos adicionales. Por ejemplo, una agencia de viajes especialista encontró que la baja rotación de personal era un conductor. Un rápido análisis mostró que una persona de las ventas experimentado era tres veces más productivo que un nuevo recluta era y que, con la moral del personal de la longevidad se ha mejorado y mantenido.
Al concentrarse en el personal de retención, la agencia fue capaz de aumentar las ventas y la rentabilidad y así fortalecer su posición en el mercado. Para que un negocio al por menor, el principal motor podría ser ventas por pie cuadrado. Para un fabricante podría ser el tiempo de inactividad de la máquina. Un negocio de prestación de un servicio puede tener un tiempo de respuesta rápida a las peticiones de los clientes. Devoluciones o ratios de defectos, las llamadas de ventas salientes, ausencia de personal o de velocidad disponible a su vez pueden ser clave.
Sea cual sea su negocio habrá factores críticos que usted puede identificar, rastrear y enfocar sus esfuerzos en. Una vez que los ha señalado, estos controladores pueden proporcionar las indicaciones más claras posibles en cuanto a donde el dinero, mano de obra y otros recursos pueden utilizarse para mayor efecto.