La Asociación Americana de Marketing y las estrategias internacionales de decisión (Decisión Estrategias Internacional - DSI)? Se espera que la empresa de consultoría tecnológica que delineó cuatro escenarios posibles para el futuro del marketing . La planificación empresarial en el pasado, sobre todo en las previsiones financieras, que se basan en los números. Este método también funciona bien, siempre y cuando el medio ambiente y el futuro debía calcularse.
Más recientemente, los datos financieros incluidos en la planificación de los próximos competidores, el comportamiento del consumidor y los canales de comercialización de información también. Las condiciones cambiantes del mercado, sin embargo, lo que obliga a las empresas a mirar más allá de las variables cuantitativas, y modelos de negocio que participan en la estructura total de pruebas. La planificación por escenarios es ayudar a las empresas que son menos predecibles, las previsiones del mercado, además de otras alternativas posibles se tienen en cuenta.
Los diversos escenarios, el desarrollo de más empresas se dan cuenta del potencial de las primeras señales de cambio. Los diferentes escenarios para tener en cuenta lo siguiente puede ser particularmente útil: - Si las habilidades de liderazgo para anticipar o adaptarse a la incertidumbre del mercado es alta. - Si el valor de la compañía ha sido sorpresas costosas en el pasado. - Si la empresa no crea nuevas oportunidades. - Si el pensamiento estratégico y la rutina demasiado burocrático. - Si la industria ha cambiado, o se espera que esté a punto de cambiar.
- Si la empresa quiere un solo idioma o marco, la diversidad de la expedición. - Si existen fuertes diferencias de opinión dentro de la empresa. La AMA, los retos de futuro se puede aplicar, si la comercialización se hará más flexible, mientras que las distintas opciones para el diseño se está preparando para. En este sentido, el importante papel de la comercialización dentro de la empresa: Iniciativa: la comercialización, debe apuntar a la necesidad de una planificación basada en escenarios, sobre todo si la empresa sólo se centra en las soluciones y resultados a corto plazo.
Cooperación para asegurar la junta debe desarrollar una visión común de los cambios ambientales previstos y sus posibles consecuencias de Planificación organizacional: Plan de acción para el futuro de acuerdo a diferentes escenarios de las fuerzas que afectan la identificación de: hay que garantizar que