Cree su estrategia que le ayudará a implementar su plan y alcanzar su meta. Debe incluir información sobre el producto /servicio, precio, promoción, publicidad, distribución, servicio al cliente, empaque, comercialización y ventas. La estrategia es la acción del plan. Concéntrese en las necesidades del público objetivo, deseos y actitudes, así como la mezcla de marketing.
En su estrategia, la lista que llevará a cabo la acción, lo que debería ser la acción que llevará a su objetivo, cuando es la fecha límite, ¿cuál es la secuencia que se debe tener hacia su resultado final, y qué forma de comercialización estarías utilizando . El público objetivo incluye a los compradores, la ubicación de los compradores, el rango de precios que están dispuestos a comprarlo en, su edad y sus ingresos. Conozca a su público objetivo también. La mezcla de cuatro comercialización incluyen producto /servicio, plaza, promoción y precio.
Describir las características, beneficios, rendimiento y características únicas que destacan sobre su producto /servicio. Que sea fácil para su público objetivo para comprarlo y /o uso, con mayor concentración en la distribución y las ventas. Crear material promocional en forma de publicidad, folletos, postales, tarjetas de visita, boletines, sitios web, páginas de perfil, ferias, publicidad y /o conferencias de prensa. Crear conciencia para su producto /servicio con información positiva, de hecho, entretenido y atractivo con el fin de obtener la mayor cantidad de exposición que pueda.
Proporcionar una comunicación clara con su público objetivo, así como un envase atractivo y merchandising, y los incentivos especiales en forma de descuentos o un regalo con la compra. Ofrecer muestras gratuitas, kits de demostración, regalos gratuitos con su logotipo personal, o realizar un evento o una fiesta para presentar su producto /servicio al público. El precio es el valor monetario colocado en su producto /servicio que depende de su nivel de calidad, así como todo el trabajo y esfuerzo que lo creó.
Analizar y evaluar cada estrategia, en busca de la compatibilidad de las fuerzas internas y externas que pueden afectar a la ejecución de su plan, así como la comprobación de su recursos, el tiempo y los factores de riesgo. Crear estrategias de respaldo en caso de que las estrategias originales fallan. Además, las copias de seguridad