Kazajstán en 2004 el volumen de ventas de 256.45 millones de yuanes para completar, tres veces en 1998.Explore: nacimiento, Ha modelo de volumen de negocios de respuesta, y el aumento de las ventas, estrías personal de entusiasmo. Sin embargo, apenas entró en una pista sano desarrollo de la cantidad Kazajstán enfrenta nuevos problemas: Harbin comenzó en el año 2003 más de 1.400 reestructuración de las empresas de propiedad estatal, el volumen de Kazajstán se muestra como el trabajo de promoción de la reestructuración de las empresas clave.
Es la introducción de capital extranjero o venta de? Ha cantidad de cruces de desarrollo una vez más stood.At ese momento, la práctica varió entre las empresas estatales, algunas fusiones y adquisiciones de empresas privadas, algunas de las fusiones y adquisiciones en el extranjero, otros por compra de administración de la compañía s. La cantidad original junto a Kazajstán, holding estatal, la transformación de propiedad de acciones del personal mezclado del emprendimiento colectivo model.
Kazakh capacidad de liderazgo que puede garantizar esto es una pérdida de los bienes del Estado y no aumenta su valor al tiempo que garantiza que los trabajadores no tienen un gran número de trabajadores despedidos y para movilizar aún más la iniciativa del road.However, rompiendo la cadena de una reestructuración de la deuda en Kazajstán cantidad de obstáculos insuperables. Antes de la reestructuración, la deuda bancaria de Kazajstán sobre la cantidad adeudada más de cien millones de dólares. Después de la movilización, la cantidad Kazajstán a 3.
500 empleados fuera de un préstamo a uno invertirá 71.08 millones de yuanes de acciones (de los cuales 35.54 millones de yuanes en efectivo recaudado para el personal, otros 35.54 millones de yuanes de los empleados del banco para el importe de la búsqueda de la innovación Kazajstán Préstamo), adquirió