Sabían que un pico a pico batalla sería de corta duración y no terminaría a su favor, ya que el grackle era mucho más grande y más fuerte. Su ventaja era la agilidad. Eran mucho más rápido y más ágil que el grackle. Esencialmente, uno de los gorriones volaría en frente del grackle, justo fuera de su alcance, mientras que el otro gorrión voló por encima de la grackle. Mientras que el gorrión menor creó una distracción, el gorrión en la parte superior constantemente sería lanzarse hacia abajo y picotear el grackle en la parte posterior de la cabeza.
Cada vez que lo hacía, el grackle sería inmutó y alterar su curso. Después de ser picoteado en repetidas ocasiones desde arriba, el grackle finalmente se rindió y voló away.What en la tierra no este extraño episodio de Urban Animal Planet tienen que ver con los negocios? Esos gorriones son más inteligentes que la mayoría de los dueños de negocios. En primer lugar, sabían exactamente quién era su competencia ... el grackle. En segundo lugar, que conocían los puntos fuertes del grackle. Él era mucho más grande y más fuerte que ellos. En tercer lugar, sabían que sus ventajas sobre el grackle.
Eran mucho más rápido y más ágil (y al parecer más inteligente). Utilizaron todo este conocimiento a su ventaja para disuadir rápida y segura su competition.How Cuánto tiempo has estado evaluando quién es su competencia, cuáles son sus fortalezas y cuáles son sus ventajas son más de ellos? Si lo hace, le puede proporcionar el conocimiento que necesita para superar su competition.First, quien es su competencia? A veces esto es muy obvio, y que es lo que causa problemas. ¿Quién es la competencia principal de Coca-Cola? Obviamente, es Pepsi.
Sin embargo, las bebidas de cola han ido perdiendo cuota de mercado hasta el agua embotellada, agua de sabores y bebidas energéticas desde hace varios años. Muchas personas no se dan cuenta de que una lata de helado de Starbucks es la competencia por Coca-Cola. Aplicar esto a su situación. Usted sabe que está compitie