Así que fue a él a exigir la excelencia de ellos y si no entiende algo, mantener en sus espaldas hasta que se explican de una manera que did.And las luces se encendió again.And luego vino la tercera pieza del rompecabezas .He no está dispuesto a hacerlo por sí mismo (estudio que es), pero lo hará para complacerme! accountability.And externa que puede estar con un montón de gente. Que va a hacer algo por otra persona, pero no a ti mismo. Es por eso que a menudo es más fácil comprometerse a ejercer con otra persona. ¿Con qué frecuencia usted oye cosas como: "Yo solía ir a correr con Fred -.
Pero Fred no pudo venir por alguna razón y me dejaste" Puede ser muy fácil decir a ti mismo: "No importa - Yo no tengo ganas de hacerlo ", si usted no es el exterior responsable y no se sentirá avergonzado por tener que admitir que no ha cumplido su promises.It es el mismo en los negocios, especialmente si usted trabaja para usted o incluso ejecutar una organización más grande. Ser responsable a otra persona le ayuda a centrarse en lo que hay que hacer y luego lo consigue done.
And sabes lo que es realmente interesante? Hay una gran diferencia entre saber intelectualmente algo y realmente "sabiendo que" el fondo y aceptarla como la verdad por you.Take nuestros años exampleFor que había trabajado con los clientes para obtener la cabeza a la derecha y para ayudarles a hacer crecer sus negocios. Pero resistido a conseguir mi propio entrenador formal. "Yo sabía lo que estaba haciendo. Yo podría" arreglar "Yo y mis bloqueos. Yo podría averiguarlo por mí mismo.
" Hace Luego de un año, finalmente sucumbí, y algo pataleando y gritando dedican ni un entrenador, pero dos ! Se especializa en el campo de la comercialización. El otro en el "espacio de cabeza". ¿Y sabes qué? Es una de las mejores decisiones que he tomado en mucho tiempo. Y sí, los dos cobran un montón de dinero. Pero cada centavo ha valido la pena it.We ahora tienen cosas sucediendo que nunca habíamos creído pos