Usted tiene la opción de llevar a cabo su propio estudio de viabilidad, pero te sugiero que aunque usted contrate a un profesional para hacer esto para usted. Menos errores, menos pérdidas.
4. Considere su mercado
¿Qué tipo de mercado estás planeando atacar? ¿Será la clase alta, media o baja? Es importante determinar el tipo de mercado que usted está planeando para atender a. En la industria alimentaria, esto le guiará en la planificación de su menú y por supuesto, el precio que mejor se adapte al mercado que usted tiene en mind.
Whether usted está apuntando para el mercado de clase alta o más baja, siempre es mejor para proporcionar servicio de calidad a sus clientes. Esto asegurará transacciones repetidas.
5. Presupuesto
Esta es la parte más importante y fundamental en la planificación de su negocio. ¿Cuánto puede usted realmente invertir? ¿Cuánto más necesitas para apoyar el negocio en los próximos 6 meses-1 año. Se recomienda encarecidamente a planear no sólo para los primeros días de la empresa, sino para todo el año.
La mayoría de las empresas no logran retorno de la inversión en los primeros 1-6 meses. Usted debe darle tiempo suficiente para que se den cuenta realmente su beneficio. Si usted está arrendando su espacio de almacén, usted tiene que preparar su renta mensual para los próximos 12 meses. Su negocio, muy probablemente, todavía no sea capaz de hacer frente a la renta en estos tiempos. Si usted está planeando poner un restaurante de alta cocina, que le costará muy grande, a continuación, su presupuesto será su punto decisivo.
¿Tiene suficiente presupuesto? ¿Su presupuesto de poder justificar el tipo de negocio que desea? Sea lo que sea que usted tiene en mente, asegúrese de que usted no está partiendo el negocio con una inversión prestado. Vas a hacer que el mayor error de su vida para eso. Encuentra otros recursos como sus ahorros, salario si actualmente está empleado o si usted realmente necesita para