Inquilino Propiedad Comercial Due Diligence Secrets

io de un negocio privado y siempre se puede pedir. ¿Qué tendencias que percibe en el sector financiero en los últimos 6 9 meses? 3) Llame a cada propietario de negocio /Gerente y organizar un sentarse, entrevista cara a cara. Una vez lógico preguntarse por esta entrevista es cuando es tiempo para repasar la Carta preclusión y confirme su contenido.

Mientras estés discutiendo la Carta de preclusión, puede preguntarles acerca de: La fuerza de su perspectiva businessTheir para futuros retos BusinessThe que ven en la horizonHow usted puede ayudarles a mejorar su negocio cuando usted toma el control como su nota landlordMake de cualquier preocupación que tenga sobre la la fortaleza del negocio de cualquiera de su Tenants.4) Siéntese con su equipo y discutir maneras que usted puede ayudar a los negocios de sus inquilinos actuales y mitigar contra la pérdida de ninguna de sus inquilinos más débiles.

Los objetivos aquí son para ayudar cuando se puede y tienen planes de contingencia en caso de que alguno de sus inquilinos más débiles sale de business.Identify los negocios con el mayor riesgo de fracaso y asegúrese de que usted y su equipo sabe lo que vas a hacer si en realidad no deja de ser uno de sus inquilinos. Y asegúrese de crear proformas con y sin ingresos de sus inquilinos más débiles.

****************************** Debe realizar estos Inquilino específica pasos de Due Diligence, al mismo tiempo que usted está terminando las actividades de mercado, financieros y físicos Due Diligence por una sencilla razón Usted podría estar en la mejor propiedad, en el mercado más estable con una proforma que brilla intensamente y si sus inquilinos caídas de negocio aparte usted potencialmente perder dinero. Tomar las medidas que hemos esbozado aquí y va a reducir drásticamente este risk.

AND específica inquilino no tenga miedo de caminar de un acuerdo si el vendedor no está dispuesto a descontar la propiedad debido a inquilinos con alto riesgo de fracaso empresarial.