Después de obtener una primera idea de conseguir una empresa comercial, si es en el mundo en línea o tal vez el planeta fuera de línea, y justo después de mirar a fondo en la existencia del mercado para sus significados de artículos, mercancía, o proveedores, todos los posibles empresarios tendrán que crear un presupuesto realista para no menos que los 3 primeros años de la operación.
Si este presupuesto de gastos indica el esquema no duda poseen el potencial de llegar a ser rentable, el empresario deberá entonces pasar a la segunda fase de la operación, que siendo convertir el presupuesto en una previsión de movimiento de dinero. Bien diseñados hojas de cálculo son el medio adecuado para su fabricación tanto de estos archivos, y, en el interior el resto de este breve artículo, que va a suponer que las hojas de cálculo se están aprovecharon para generar documentos que cubren el período preliminar de treinta y seis treinta días periodo de la vida de la empresa.
Ahora vamos a mirar a ambos presupuestos y previsiones de flujo de efectivo, a su vez.
Una vez dicho esto tendrá que ser reconocido que este puede ser un tema enorme y sólo podemos rayar la superficie dentro de este breve relato . Este breve artículo también sólo se ocupa de la creación de los informes iniciales de una posible nueva empresa.
No va a hacer frente a los métodos vitales de la celebración de cada uno revisiones al día y evaluarlos constantemente, como mínimo trimestralmente, con el rendimiento real para destacar las regiones con la empresa de negocios que tiene que tener la atención en el futuro. uno) PRESUPUESTOS 1a) Resumen Presupuestos deben ser producida en el mes de columnas mes suponiendo que los ingresos se crea tan pronto como se hace una venta y los gastos se invierte cuando se produce una compra.
La necesidad del gasto total que debe deducirse de las ganancias completas y una ganancia creído de mes a mes o reducción calculada. La ganancia estimada de mes a mes o reducción deben llevarse por delante hacia el posterior período de treinta días en que será adicional o restarán en la ganancia aproximada del mes subsiguiente orloss para producir un período de hasta ahora ganar o reducción.
Cuando en realidad es apropiada para personas-mes para indicar una reducción, en realidad es 1b) Ingresos crítico Si un producto requiere un período de tiempo para crear, o un servicio, de un periodo de tiempo para llevar a cabo a continuación, necesita los ingresos que se asignarán para el mes de finalización. Tendrán que ser dividida en clases distintivas de los ingresos, cada una única sola calculado de la manera más relevante ganancias.
Por ejemplo los elementos individuales tienen que ser calculado como anestimated cantidad multiplicada por un valor de la promoción, con exclusión de cualquier tipo de impuesto sobre la renta; y también a los servicios tienen que ser calculados tanto siendo una cantidad citable creído, o un número aproximado de horas multiplicado por un precio por hora de cada trabajador individual en cuestión. El precio de la carga de salida por hora de un empleado persona con frecuencia estar entre dos a 3 veces su salario bruto por hora.
Antes de la aplicación de un precio de venta para conseguir un producto o servicio, tener en cuenta si su industria propuesto aceptar ese grado de fijación de precios. Todos los objetos de los ingresos realmente debería entonces ser añadidos para producir un total de ganancias para cada de los 36 meses bajo evaluación. 1c) GASTOS t no será vital para dividir los gastos en detrimento de las ventas de productos y los gastos generales.
Habiendo dicho que los artículos que pudieron normalmente ser clasificados como costo de los ingresos realmente debería relacionarse directamente para las ventas de productos que se cree en la sección de los ingresos del mismo período de treinta días. Cantidades fluctuantes de existencias por lo general es despedido. Descartar los impuestos de ingresos pagados que se van a recuperar en las autoridades, ya sea directamente o por deducción del impuesto sobre las ventas, debido a las ventas de productos.
Si una mercancía de las direcciones generales de más que en el mes de costumbre, la proporción del total más de tiempo incluido. Por ejemplo, si las tasas se facturan casi cada 6 meses, destinar 1 sexto estimando la factura cargos futuros a todos y cada uno de los meses recubiertos. Igualmente con la cobertura del seguro, de proporciones mayores de 12 meses. No se preocupe acerca meses que tienen menos de 31 días, justo asignará la totalidad por igual entre los meses involucrados. Sueldos y salarios tienen que ser bruto, no el monto pagado justo después de las deducciones.
Incluya cosas como los impuestos sobre la nómina del gobierno federal dentro de los pagos de la empresa o de jubilación obligatoria, en su caso. No se olviden de los salarios compensadas hacia los propietarios de la empresa. Tienden a no descuidar los costos de las instituciones financieras y la curiosidad, como la fascinación en el contrato de arrendamiento o alquiler de invertir en la compra de artículos de dinero.
Incluya cosas como la depreciación Todos los productos de los gastos realmente debería entonces ser extra para generar unos compras completas para cada uno de los 36 meses siguientes evaluación, aprobado por mes a mes y el período de tiempo las ganancias o pérdidas que se describen en el área 1a) anterior hasta el momento. dos) Movimiento en efectivo PREVISIONES 2a) Resumen Un pronóstico de flujo de efectivo debe en realidad sólo se desarrollará si el presupuesto indica que la empresa va a ser rentable dentro de los 3 años.
La diferencia básica entre un rango de precios y una previsión de movimiento de dinero es que un presupuesto movimiento de efectivo intenta asignar los ingresos y gastos de los meses reales themoney se deposita en o retirado de cuenta de la institución financiera de su empresa, estimando así el saldo bancario actual en el extremo de todas y cada mes. /li>