El diagnóstico y la gestión de los recursos humanos empresa
diagnóstico técnico. En esencia, el diagnóstico operacional requiere un análisis detallado de los factores de técnicas de producción, tecnologías de fabricación y producción y el trabajo, la organización que pueden ser realizadas por los evaluadores que tienen la calidad de expertos técnicos.
Así, en relación con los activos fijos utilizados, sean o no propiedad de evaluados, los evaluadores deben decidir sobre: el estado de funcionamiento de la maquinaria, el grado de desgaste físico, su rendimiento en comparación con los que ocurren momento en todo el mundo (obsolescencia), la posibilidad de uso en el futuro, los activos fijos registrados en los activos de la unidad, pero no pueden utilizarse debido a cambios en la estructura de producción, oportunidades de conservación en la transición de los activos (si las hay), las condiciones en que esto se hizo y las perspectivas de puesta en marcha.
En relación con los edificios, el informe de evaluación es una descripción de las destacando: la consistencia en el suelo con los planes de construcción, cambios, la base jurídica de estos cambios, las implicaciones para la funcionalidad y la seguridad en el funcionamiento, estado técnico y la depreciación estimada sus cambios previstos en los edificios y su uso en futuras oportunidades.
Transporte Respecto, estructura de la flota examen por categorías de vehículos, se hará referencia a: la capacidad de uso del parque, una utilización de la capacidad de los vehículos, condiciones técnicas, el grado de deterioro, las posibilidades de orientar el futuro parque de los coches en los parámetros de clasificación requeridos normas nacionales e internacionales. En cuanto a la tierra se examina:.
La correlación entre las categorías de las áreas existentes y los que están en el certificado que acredite la posesión de tierras, mejoras en ciertas categorías de uso del suelo de áreas de tierra, el fundamento jurídico y las implicaciones para los negocios
• Diagnóstico mercado comercial para los productos destinados a la empresa y su mercado de suministro. El objetivo principal es estimar el diagnóstico comercial de mercado actual y potencial de la empresa y su mercado. En el diagnóstico comercial.
• Diagnóstico y manejo de la firma de recursos humanos.
En este capítulo se busca el conocimiento de diagnóstico de los recursos humanos en términos de evolución, estructura, conducta y eficienc