Los riesgos de la Pequeña Empresa Expansion

satisfacer la demanda a una mayor capacidad puede paralizar la capital de fabricación en la mano, o el exceso de trabajo de los empleados, ninguno de los cuales es un escenario positivo.

El aumento de los costos

Una cuestión potencialmente imprevisto es un repentina, fuerte aumento de los costos: Este puede estar implicada en la necesidad de producir al instante muchos más bienes, creando la necesidad de

la compra de mucho más material de base o incluso el alquiler de más capital de producción, o el costo de contratar ayuda adicional .

Esta consideración puede parecer de sentido común, y una consideración probable para ampliar el negocio, pero una distinción importante a tener en cuenta es la posibilidad de que el material de base, personal contratado, u otro ingrediente capitalista integrante aumento en su costo. Ya sea debido a un huracán costera afilar el costo de mariscos, un aumento repentino de los costos de las materias primas, u otro elemento imprevisto que requerirá un mayor gasto de lo esperado, puede ser difícil, pero esencial para dar cuenta de la imprevisibilidad del mercado, y hay .

algunos puntos en la línea de tiempo de negocios más vulnerables que el primer esfuerzo importante expansión

Competencia Aviso

Éste es simplista en su funcionamiento, pero por desgracia tan brutal verdad: si una pequeña empresa empieza a tener éxito a ampliar, más vale que esperar encontrarse con ataques más agresivos de su competencia. Esto es especialmente cierto para las empresas locales, donde la palabra se extendió rápidamente, tomar personalmente, y combatir en forma creativa.

La oposición puede convenientemente salido con ventas que socavan sus tarifas, o cortar las líneas de suministro por un exceso de compra de su proveedor, o incorporan hablar mal de su negocio como parte de sus argumentos de venta o paquetes promocionales.

Con suerte, este tipo de ataques de la competencia, se alza en los costos, o un aumento de la demanda se producirá en maneras que no demuestran ser poco ético, inesperado o insuperable.

La pequeña empresa creativa, visionaria, preparado, y ágil debe tener plenamente las herramientas equipado y la investigación por hacer para asegurar una transición sin problemas en un período considerablemente más rentable a medida que avanzan en expansión, manteniendo los riesgos de la expansión de una pequeña empresa en mente.