Los empresarios son a menudo descritos como "Lone Rangers" que tienen problemas para trabajar con otras personas. Si bien esto puede ser el caso de algunos de los nuevos venturists, los empresarios que hemos entrevistado se nutren de la experiencia de otros. La mayoría se dan cuenta de que les falta algo de la destreza necesaria para maniobrar su empresa en expansión, por lo que se alistan cohortes para llenar los vacíos - y en algunos casos, se sitúan en el abismo.
De hecho, parece que tienen una habilidad especial para encontrar jugadores con talento de compensación, el entusiasmo por el trabajo en equipo, y un fervor por el entorno de arranque. En otras palabras, estos empresarios son los constructores del equipo de super que pusieron rápidamente las piezas del rompecabezas en su lugar. A lo largo de los cientos de entrevistas con empresarios de éxito, hemos oído hablar de ellos alaban sus mentores, socios, gerentes y miembros de la junta. No sólo comparten el crédito por su éxito, pero muchos también comparten la propiedad.
Por ejemplo, Hyrum Smith, cofundador de FranklinCovey, trajo socios para proporcionar administración, marketing y liderazgo financiero de un negocio en crecimiento. La compañía hizo más de treinta millonarios personas cuando salió a bolsa en 1994, incluyendo el Karma, primer secretario de entrada de pedidos de la empresa. Al parecer, la incorporación de los miembros del equipo fuertes temprano, luego compartir el crédito y las recompensas, son fundamentales para conseguir nuevos Ventrues sobre las jorobas inevitables del emprendedor.
Los aspirantes a empresarios que tienen en todo y tratar de hacerlo todo ellos mismos por lo general bombardeo iónico, a continuación, usar la secadora
Durante el proceso de formulación de una oportunidad, el empresario esperanzador necesita el apoyo de muchos personajes importantes -. Un padre, cónyuge , hermano, cliente, amigo, profesor o jefe. Debe ser individuos con la credibilidad que respaldan la noción y defienden el paso.
Casi todos los empresarios de nuestras historias recibieron algún tipo de ayuda a la hora de lanzamiento: aliento grave, capital inicial, un primer contrato, consultoría gratuita, información sobre ideas, introducciones a contactos vitales, apoyo financiero en curso, y así sucesivamente. En algunos casos, los mentores alentadores fueron los únicos rayos luminosos de la luz en un túnel oscuro de detractores-gruñido cara. Muchos de nuestros empresarios adv