Preguntar al nuevo empleado, "¿Qué áreas de la formación no cree son los más difíciles? ¿Qué áreas del trabajo que están dando problemas? "Cuando he aislado las áreas problemáticas, cambiar su plan de formación y centrarse en ellos.
Cuando se está administrando el desaliento trabajo, siga estos tres pasos para resolver el problema.
El uso de este enfoque para resolver el desaliento temprana requiere plena confianza en su sistema de contratación. El entrenamiento de un nuevo empleado entusiasta es una gran experiencia de gestión. Fue algo que me gustó mucho en mi carrera. Pero cuando el desaliento ocupa, como siempre, las cosas cambiaron. No vi la cara feliz, la sonrisa, o la actitud positiva del recluta.
Trabajar con él era difícil, y yo no se veía con ganas de mi día.
No es fácil entrenar a un nuevo empleado desanimado. Se necesita un esfuerzo real, y usted tiene que trabajar en ello. Reclutas desalentados hay diversión para estar alrededor. Nos presiona la naturaleza humana para evitar estas personas. Es difícil para nosotros creer que esto, quejándose, nueva contratación poco entusiasta negativo sigue siendo buena mineral y un ejecutante potencial. Se necesita fe en el recluta y la confianza en el sistema de contratación para mantener el esfuerzo.
Pero que la fe y la confianza pueden ser sacudidos con una cadena de malas contrataciones e inadaptados obvias. Sin completa confianza en el sistema de contratación y la fe en el potencial de la recluta, es fácil suponer que usted ha hecho una mala contratación y el recluta no recibirá el liderazgo que necesita. Los administradores de hecho desalientan ellos y, en efecto, ahuyentarlos . Todo termina con una facturación excesiva, altos costos de operación, y un mayor riesgo de problemas legales. William E. Miller Performance Leadership, LLC www. performanceleadershipllc.com
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