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Los fundamentos de una Plan

la atención para influir en los lectores a seguir examinando su plan.

2. Historia y Antecedentes

Usted debe proporcionar una descripción y ubicación de la empresa en esta sección, así como la razón por la que se inició y sus objetivos básicos. Lista logros como principales contratos o premios obtenidos, junto con los detalles sobre membresías en asociaciones empresariales y comerciales. Si su negocio es una start-up se puede hablar de sus éxitos personales que son relevantes.

3.

Dirección Estratégica

En este segmento, tiene que esbozar su visión - una breve declaración que pone de relieve el alma de su negocio y su razón de ser; y tu misión - una declaración expresando el propósito general de la organización. Luego delinear sus metas, enumerando los objetivos a corto plazo y sus planes a largo plazo de más de cinco años. Por último, describir las estrategias que se deben implementar en la producción, la comercialización, las ventas, la distribución, las operaciones internas, gestión y financiación, para alcanzar sus objetivos.

4.

Análisis Ambiental

Describa el entorno general en el que su negocio está en funcionamiento, y el estado de la relevancia de su negocio para el sector en esta sección. También debe analizar sus fortalezas y debilidades, los factores internos que pueden influir en su desarrollo; así como las oportunidades y amenazas que pueden hacer o romper su negocio externos. McFarlane aconsejó a los empresarios a admitir la verdad acerca de sus negocios, ya que esto les ayudaría a resolver los problemas potenciales.

5.

Análisis de Mercado

Una descripción de los factores de la industria debe ser proporcionada en este segmento, mirando el tamaño del mercado, productos /servicios existentes y los segmentos de mercado y tendencias que pueden afectar a su negocio. Es crucial para investigar detalles sobre sus principales competidores e identificar sus fortalezas y debilidades, con el fin de planificar formas de capturar la cuota de mercado de los mismos o mantener su dominación.

6.

Estrategia de marketing Francia

McFarlane explicó que el éxito del negocio depende de la capacidad de atraer a los clientes y mantenerlos satisfechos. Esta sección le ayudará a entender su mercado, mediante el examen de los detalles clave demográficos como edad, sexo, nivel de ingresos, la geografía, los hábitos de compra y gustos personales. Dar detalles sobre su rendimiento de ventas era

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