7. Estructura organizativa
En este segmento, proporcionar información sobre la gestión y los recursos humanos de la organización, dando perfiles de los miembros clave del equipo y los importantes asesores externos. También debe describir los planes de contratación que pueden ser esenciales para el negocio, y cualesquiera cuestiones reglamentarias pertinentes.
8. Análisis Financiero
Esta última sección es la más importante, ya que detalla cómo se obtuvo el dinero y pasó.
Es probable que necesite la ayuda de un contador para crear un balance, cuenta de pérdidas y ganancias, proyecciones de flujo de efectivo y otros supuestos de ingresos. En cuanto a las cifras le ayudará a determinar si su idea de negocio maravilloso es realmente factible.
Así que, si aún no lo ha escrito su plan de negocio, dejar a un lado algo de tiempo para hacerlo. Como confirmó McFarlane, una planificación adecuada ayudará a construir la confianza de la gente en su empresa, y en gran medida le ayudará a alcanzar sus objetivos de negocio.
Copyright © 2009 Cherryl Hanson Simpson
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