Paso 1: Determinar Visión, Misión y Objetivos
La primera fase del proceso de gestión de riesgos es determinar los objetivos a corto y largo plazo de una empresa. Esto es importante para comprender los objetivos antes de identificar los posibles riesgos que puedan perturbar una empresa en la consecución de los objetivos
.
Paso 2: Identificación de Riesgos
El primer paso en la identificación de riesgos es ganar tanto como sea posible el conocimiento de los procesos clave, actividades de la organización, la cultura empresarial y los factores externos pertinentes relacionados con el negocio
El paso implicaría las siguientes técnicas:.
Análisis de estrategias para lograr los objetivos, si las estrategias son viables para lograr los objetivos
Análisis de los procesos (políticas, procedimientos, diagrama de flujo, etc.
), para determinar los controles adecuados
Análisis de los estados financieros, para obtener resultados financieros
Análisis en la anteriormente destacó cuestiones e informes, para reunir a los riesgos comunes o posibles
El análisis de todos los organigramas, para ver a la delegación de funciones
Análisis en el personal (volumen de negocios, la conducta moral)
Análisis sobre la conformidad (ISO 9002, CIDB, MOF, PKK, OSHA, EPF, SOCSO, Ley Orgánica del Trabajo, etc.
)
Análisis de los datos y seguridad de la información
Los posibles factores de riesgo y la exposición sería el siguiente (no exhaustiva):
1. EXTERIORES
Categorías de riesgo: -
Político
Económica
Industria cambia
infraestructura País
Reputación /Imagen
Nivel de Competencia
Recursos naturales
La tecnología cambia
Los cambios ambientales
Riesgos de mercado
Legal riesgos
Inversores
Proveedor
Socio estratégico
Virus informático
El robo de datos sensibles
lavado de dinero
2.
FINANCIERA
Riesgo Categorías: -
la liquidez de activos
cuentas pendientes
reconciliación Sobresaliente
divisas
< li> Tasa de interés
el pago del préstamo
Los acreedores
Los deudores
Ingresos
Gestión de costes
Información financiera
Gastos comprobar
autorización Pago
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