En uno de esos estructura de comisiones creativa el empleador intentó burlar la ley al no pagar comisiones después de que el empleado se fue, incluso si la comisión fue realmente ganada por el ex empleado. En un entorno de alta rotación de empleados, que a menudo es el caso de personas de ventas, un plan tan perfecto sentido para el empleador. Afortunadamente para el empleador el plan fue rechazado por la División de Cumplimiento de Normas Laborales de California y el empleador no tiene que preocuparse de futuras reivindicaciones salariales.
El empleador solicitó una carta de opinión antes de continuar con el plan. En el plan se describe un sistema de compensación que incluía pagos trimestrales de comisiones sobre ventas. El programa también requiere el empleo actual en el momento del pago de la comisión trimestral. Si el empleado no estaba trabajando en el momento del pago trimestral entonces ningún pago se debió. La División de Trabajo Estándar de Aplicación recomendó que las comisiones sobre las ventas se libran calculan y adeudan a la finalización de la venta y se deben pagar de acuerdo con la Ley Laboral de California.
Bajo la ley de California los salarios devengados se deben y se debe pagar dos veces durante cada mes en los días designados de antemano por el empleador. Dicho plan se consideró inaceptable ya que no era compatible con la legislación vigente. Incluso si el plan no prevé la confiscación de las comisiones sería todavía no sea compatible, ya que no prevé el pago de los salarios dos veces a la semana. Un abogado de la mano de obra bien informado sobre las leyes laborales es a menudo muy instrumental en ayudar a una estancia de negocios fuera de problemas.
Un abogado de la mano de obra es también muy instrumental en ayudar a un empleado con los salarios y las demandas de tiempo extra. En este caso se trataba de tal suerte que el empleador se aconseja buscar un dictamen antes de intentar poner en práctica el plan. De lo contrario, un abo