Esto es común hoy en día ya que la incorporación de cambios requiere un mayor grado de participación individual y de grupo para permitir la incorporación de recursos humanos a los planes estratégicos. Las políticas de recursos humanos en la selección, recompensas y motivación deben ser coherentes y encaminadas a la consecución de los objetivos estratégicos.
La integración exitosa en la gestión de recursos humanos depende de la práctica y la aceptación de las políticas de gestión de recursos humanos adecuados por el de los gerentes de línea, no es la esencia de la integración de los empleados para disminuir la divergencia en los intereses de los empleados y los de la firm.Commitment puede ser al puesto de trabajo, la promoción profesional, o para la empresa, sin embargo, se ve en cuanto a la aceptación de formas metas, valor y se refleja en el comportamiento de los empleados.
Por tanto, su supone que el compromiso de trabajo junto con los resultados de firme compromiso con un mejor rendimiento, la tenencia de más tiempo y mayor satisfacción de los empleados. Algunas de las medidas puestas en marcha para mejorar el compromiso de los empleados incluyen asegurar comunicaciones de dos vías, mientras que el establecimiento de los objetivos, la evaluación del desempeño basado en las medidas de desempeño establecidos y extrínsecos e intrínsecos rewardsThis es la capacidad de la administración para responder rápidamente a la dinámica en el entorno de mercado, la innovación y gestionar ese cambio.
Esto se logra a través de la organización del trabajo, la formación, la polivalencia y la eliminación de la clasificación de puestos que son narrowThe HRM debe poseer políticas para retener el personal capacitado y adaptable y personal capacitado y esto debe ser a través de la utilización de measuresIt rendimiento conjunto es importante conocer la desafíos que existen entre la gestión de recursos humanos y ER y cómo se resuelven los confl