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Lograr el objetivo de gestión a través de Recursos Humanos Management

ictos entre los dos. Algunos de los objetivos básicos de relaciones de los empleados son: Asegúrese de producción de bienes de manera eficiente y para determinar las buenas condiciones de empleo a través de las negociaciones con el employer.Establishment de buen canal de comunicación para la cooperación y la consulta en las cuestiones en el lugar de trabajo, el nivel de la industria y el litigio nacional levelAvoiding y liquidación el cuando se producen, esto puede estar entre los empleados o empleadores a través de mecanismos de solución de controversias y negotiation.

It debería proporcionar una protección social para toda la sociedad en su conjunto cuando sea necesario, por ejemplo, el trabajo infantil, la salud y la seguridad etc.Establish una relación armoniosa y estable entre el empleado y el empleador, el Estado y la firm.ER tiene que ver con la relación entre los sindicatos y el empleador, empleado y empleador, y entre éstos y el Estado que significa que es una relación colectiva. Esto se evidencia en el lugar central contratado por el derecho laboral, la negociación colectiva, el sindicalismo, la libertad de asociación, derecho de los empleados, etc.

la gestión de recursos humanos tiene que ver con la gestión de recursos humanos en lugar de la gestión de relación colectiva aunque hay una cierta correlación. El papel de las ER es el control de la relación de trabajo que lo hace con reglas fijas que pueden provenir de las leyes, los tribunales estatales o mediante bargaining.Tension colectiva algunas veces surge entre la sala de emergencia y gestión de recursos humanos debido a la mirada unitaria fuera de la gestión de recursos humanos y de la visión pluralista de la sala de emergencias.

A menudo se dice que la gestión de recursos humanos es una representación de la autoridad de gestión destinado a lograr los objetivos de las empresas, mientras que la función de ER es apoyar a los empleados y asegurar que haya una relación armoniosa entre el empleado y el empleador a través de negociaciones y la negociación colectiva. Evidencia siembra que la principal razón para la introducción de la gestión de recursos humanos es asegurar que la empresa obtiene una ventaja competitiva mediante la producción de alta calidad de bienes y servicios.

Un sistema ER armoniosa debe mantener una buena relación de buques con la gestión de recursos humanos a través de evitar los conflictos y la solución de los conflictos que puedan surgir por la consulta conjunta, la negociac

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