Solución: escribir con cuidado por las limitaciones de los derechos que usted transmitir y presentar la misma en un contrato de licencia, preferiblemente en formato .pdf. Documentos Adobe no pueden ser fácilmente cambiados, y sería dar a sus clientes potenciales la seguridad que need.4. El no poder cumplir con los términos y condiciones que ha establecido a sí mismo. Nada puede comprometer su marca peor que el hecho de no cumplir con sus promesas. Si usted se compromete a vender 50 derechos de un producto, no se puede vender 51 y reclamar un error de conteo.
Si usted promete darles derechos de etiqueta privada, no se puede restringir la forma en que podrían alterar el trabajo. Solución: Ejercicio de la franqueza en el trato en absoluto veces.5. La venta de estos derechos en el apogeo de la vida de los productos de mercado. Esto puede ser una ventaja para sus clientes potenciales, pero sin duda es un punto negativo para usted en un punto de vista empresarial. Si el producto promete alta posibilidad de venta, usted será mejor vender usted mismo, exclusivamente a eso. Sin embargo, esto es una cuestión de preferencia.
Si usted quiere centrarse en la creación del producto y permitir a sus clientes a cuidar el aspecto de comercialización, esto demostraría ser un buen enfoque. Solución: Tener un plan de negocios antes de aventurarse a la comercialización de los derechos de reventa
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