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Oportunidad de Negocio Evaluation

How hace una persona o empresa a evaluar una oportunidad de negocio? Hay una serie de enfoques y de este breve artículo revisará algunos de esos métodos para ayudar a los individuos y las empresas para decidir cuándo una propuesta de negocios vale la pena examinar o quizás invertir fondos adicionales en it.One de las cosas más difíciles de hacer para la mayoría de la gente cuando evalúan una oportunidad de negocio es evitar permitir que sus emociones se involucren con la decisión.

Muchos de nosotros se convertirá en tan involucrado con la propuesta de que después de un tiempo perdemos sitio del hecho de que tal vez no sea la mejor idea, pero sentimos que tenemos tanto tiempo invertido que si sólo hay que poner un poco más de esfuerzo en él, podemos hacer que funcione. Incluso los ejecutivos corporativos experimentados caerán presa de esta incapacidad para hacer la evaluación duro y poner fin a una mayor inversión de tiempo y dinero. Hay una serie de pasos a seguir y hemos enumerado algunos de ellos en este breve article.

To empezar, es importante aprender tanto como sea posible acerca de la oportunidad de negocio hablando con los principios de la industria, la investigación de mercados potenciales y la construcción de un plan de negocios que incluye una declaración acerca de lo que el negocio es y lo que no lo es. Una evaluación económica consiste en un flujo de caja, estado de resultados y estado de ganancias también es necesario como parte de esta evaluación.

Esencialmente, si usted no puede mantener el flujo de caja y obtener algún beneficio dentro de los dieciocho meses o menos, entonces usted probablemente no debería invest.Complete un plan de negocios, que describe todos los pasos necesarios para iniciar su nueva oportunidad de negocio y explotación durante el primer año. Este plan de negocios indicará que está involucrado, quiénes son sus clientes, cuáles son los productos o servicios son que usted proporcione, cómo van a ser comercializados y cómo va a operar su negocio.

Este documento es importante y vale la pena tomar el tiempo para desarrollar, ya que le obligará a examinar todos los aspectos de la business.Last desarrollar un grupo de confidentes o un tablero virtual de administración que se pueden utilizar como caja de resonancia. Asegúrese de que tiene un no-divulgación firmado con ellos. Revise sus planes con ellos y pedir sus opiniones críticas con respecto a su nueva oportunidad de negocio, el plan de negocio y su plan.

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