La naturaleza de Administrar Organization
- LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN administrar
- Organizar
Se ordenamiento de los recursos humanos y materiales de la entidad en de tal manera que estos recursos contribuirán a la realización sistemática meta.
Organizar los recursos materiales es atendida por ver o procurando que los equipos de oficina e instalaciones y otros componentes de hardware están dispuestos secuencialmente sobre la base del flujo de trabajo .
Organizar las personas es un trabajo más difícil.
Hombres de llenado en posiciones debe corresponder y combinar las funciones, deberes y responsabilidades de la posición como la descripción del trabajo define.
teorías Organización sirven como herramientas para el diseño de las organizaciones y la formulación de principios y directrices a los gerentes y administradores.
- Facilita la identificación de problemas.
- Posses valor pronóstico en relación eventos y ocurrencias.
- Proporcionar criterios para la selección y evaluación de los cursos de acción.
- Ellos ayudar en la creación de normas para la elección de alternativas de decisión.
- La más grande es la organización, el más complicado de los procesos de trabajo y mayor será la necesidad de mano de obra, equipos y suministros.
- Carga de trabajo tiene que asignarse .
- Esto requiere el establecimiento de niveles jerárquicos adicionales como puntos de contacto.
- Tareas relacionadas tienen que ser agrupar bajo un departamento burocrático.
- La especialización de los resultados de la función.
- Autoridad necesita ser delegada.
- puntos de coordinación deben establecerse
- Un sistema de control tiene que ser instituido para que unidades componentes realizan de conformidad con las normas y estándares de procedimientos operativos prescriben .
- La organización de actividades de la unidad y la distribución de la carga de trabajo entre el personal se justifican porque los hombres varían en sabiduría, capacidad, habilidades y destreza. Un hombre organización responsable debe considerar estos dados individuales con el fin de aprovechar al máximo las potencialidades de los hombres.
- departamentalización
Agrupar tareas junto relacionados y asignar los individuos bajo la dirección y orientación general de un director o gerente. Nos referimos a esta actividad como la distribución del trabajo y el proceso que se cono
